5月1日は、アイルトン・セナの命日です。 16年前、1994年5月1日、サンマリノＧＰにおいて事故死しました。
アイルトン・セナは偉大なるヒーローでした。 どうしてあんなにみんなセナに惹かれたのでしょうか。
「セナ足」と呼ばれた誰にもまねのできないテクニックに惹かれたということもあります。 ホンダのエンジンと共に戦ったということもあります。 しかし、最も人を魅了したのは、限界に挑み続けるその姿勢であったに違いありません。
以前、「やる気が不足しているときはセナを見よ」とブログに書きました。 今もそれは変わりません。
感動の、そして伝説のレースをいくつか・・
１９８８年 日本ＧＰ
スタートのトラブル、１４位から奇跡の優勝。初のドライバーズチャンピオンを決めた。セナが「神を見た」伝説のレース。
１９９１年 ブラジルＧＰ
ギアトラブルにより最後の７周は６速だけで走りきり、泣き叫びながらゴールするセナ
1993年 ヨーロッパＧＰ
オープニングラップで4台を抜き去りトップに立つ神がかりの走り。、
これは、たぶん日本人の特性なのだが、情報を整理するのが好きな人が日本人には多いようです。
昔から（そして今も）手帳術なるものがあり、そういう本がたくさん売られていて、セミナーが開催され、手帳術を伝授することを職業にする人がいるくらいです。
Evernoteの英語版しか無かったときから日本には熱心な利用者がおり、アクセス頻度は世界平均の２倍あるという事実も、このことを物語っています。
さて、このことは、私たちが日本のビジネスユーザー向けに製品を開発するときに非常に重要なことなのです。
ウェブ上のあらゆるデータやコンテンツに対して関連情報を付与させ、それらをまとめて整理していくことが技術的に可能になってきました。 これらは、アノテーションと呼ばれるものです。
タグを付け、付箋を貼り、コメントを書き、つぶやき、・・・
それらは、自分専用に管理することも、グループで共有することも、完全にオープンなソーシャルの中で共有させることもできます。
ロゴスウェアでは、アノテーションを「学び」という世界の中に効果的に取り込もうとしています。それは、私たちがユニファイド・ラーニングという名のものとに創造しようとしている世界の一つのありかたです。
（前回の続き）
選別された必要な情報がテーマ毎に分類された状態がEvernoteの中に揃えば、「一人ブレインストーミング」のための準備は完了です。
「一人ブレインストーミング」を行う場所はカフェです。紙とペンと、そしてEvernoteを見るためのiPhoneを持って出かけます。カフェでは他にやることがありませんから自然とこの作業に集中できます。カフェは、ＢＧＭなどがうるさくない場所を探した方がいいでしょう。 そして、周りの雑音から逃れるために、iPhoneで環境音を聞きます。 多くの場合は、波の音や雨音です。
一回に考えるテーマは一つです。たくさんのことを同時に考えようとしてはいけません。人間の脳はシングルタスクです。一つのことに集中しましょう。
一つのテーマに関連する情報だけをEvernoteから取り出します。おそらく１０個～２０個くらいの情報が取り出せるでしょう。ここから先は、紙とペンだけを使います。
これらの情報をベースにして思考は開始されます。情報は紙の上に書き出されます。情報は関連付けが検討されます。いろいろな分類法に従って、分類してみたりもします。そういうことを目に見える形で紙に描いていきます。何かを描きながら考えることは非常に重要で、その過程で、新たなアイデアが思い浮かぶものです。
マインドマップという手法が有名です。それに近い作業になることもあるし、そうでないこともあります。あまり細かい手法にはこだわらないことです。こういう風に描かなくてはならないと思うと、自由な発想ができません。
この作業は１時間～２時間程度行われます。結論めいたものにならないこともありますが、そこで一旦整理します。そして、整理された情報として再度Evernoteに書き込まれます。 同時に、消化済みの情報はEvernoteから削除されます。
完全な結論を得られなくても気にしないことです。一定期間後、再度同じテーマで「一人ブレインストーミング」を行います。前回に整理した情報に、その後新たに加わった情報を持って行われます。 これらを繰り返すと、ある日突然何かがひらめく時が訪れます。今まで闇だったものの中に、突然光が現れます。 それらはイノベーションや戦略的発想の核となる基本的コンセプトです。
基本的コンセプトが出来上がれば、「一人ブレインストーミング」の役割は終了です。 基本コンセプトを元に、細部を描きこむ作業は紙とペンの作業ではなくなります。これらは、ＰＣの前に座って行われるものになります。
人間の脳が処理できる情報量には限りがあります。処理能力以上の情報量を与えられると、脳は突然に混乱し正常さを失い正しい判断ができなくなります。また、人間の脳はマルチタスク処理が苦手です。人間の脳はシングルタスクでしか処理ができません。
いろいろなツールを使い情報を整理し管理する目的とは、このような特性を持った人間の脳のために、最適な考える環境を提供することにあります。
やるべきことは二つです。
現代は情報が不足している時代ではありません。圧倒的情報過多の時代です。人間の脳の処理能力以上の情報は害です。不要な情報は捨てなければいけません。主眼は情報を集めることにあるのではなく、選別し不要な情報を捨てることに置かれるべきです。”捨てるために情報を集める”のです。そうやって初めて大事な情報が浮かび上がってきます。
選別されて残った情報は分類されていつでも必要なときに引っ張りだせる状態にしておかなければいけません。Evernoteは情報をフォルダに分類することも、タグを付けて分類することもできて便利です。
このようにして、初めて考えるための下準備ができます。つまり、必要な情報だけがテーマ毎に分類された状態です。 考えることとは”一人ブレインストーミング”をすることです。 続きは次回。
日経ビジネス誌から「私の仕事術」に関する取材依頼。 よい機会なので、情報の整理・管理のために私が使っているツール類についてサマリーします。
まずはその前に、なぜ情報の整理・管理が重要なのかということを少し。 経営者の仕事の質として、どれだけ正しい決断や経営判断ができたか、どれだけ優れた戦略を立てられたか、が問われるわけです。
これらは考える仕事です。 考えるためのまとまった時間が必要です。 考えるための集中力が必要です。
まとまった考える時間を作り出すためには、情報の収集は効率よく手っ取り早く行われなくてはいけません（情報を集めることが仕事ではないのだから）。 集中して考えるためには余計なことは一旦頭の中から外に出しておかねければいけません。そのために情報を整理・管理しています。
さて、私が使っているツールの紹介です。
■ Evernote
情報の整理・管理場所です。 ひらめいたことをメモ、ウェブページ内の文章を保存、本のページを写真に撮って保存、インターネットニュース記事を保存、・・とにかくあらゆる情報をここに放り込みます。 放り込まれた情報は、すべて一旦インボックスに入ります。それらを一週間に一回整理します。読み捨てＯＫのものは読んだ後削除。 保存しておくべきものは、適切なフォルダに分け、また適切なタグをつけて管理します。 なお、Evernoteは、ＰＣからでもiPhoneからでも使え、蓄積された情報はウェブ上にあるので一元管理されます。
■ Googleリーダー
Googleが提供するウェブサービス型のＲＳＳリーダーです。テクノロジーニュース系のサイトの情報はすべてGoogleリーダーで読みます。私の場合は、多くは、iPhone上で使い、電車の中やちょっとした空き時間だけを使い、テクノロジーニュースにざっと目を通します。 保存しておきたい記事、あとでじっくり読みたい記事があったら、Evernoteに転送します。 Evernoteには、Ｅメールに送る要領で送ることができます。
■ まるごとＲＳＳ
ＲＳＳの部分配信フィードを全文配信フィードに変換してくれるサービスです。これは、iPhoneでＲＳＳフィードを読むときの重要なツールです。 記事の途中までしかＲＳＳフィードになく続きはウェブサイトにアクセスして読む、ではアクセスの遅いiPhoneでは不便で仕方ありません。 まるごとＲＳＳで設定しておけば、記事の全文が読めます。
■ あとで読む
閲覧中のウェブページの内容をまるごとメールで送ってくれるサービスです。ブラウザFirefoxなどであれば、ブラウザのツールバーに「あとで読む」ボタンが付くので、それを押すだけという簡単操作です。 しかし、ＰＣで閲覧時にはこのツールをほとんど使いません（Evernoteで取り込んでしまうので）。 このツールが威力を発揮するのは、iPhoneでウェブを閲覧しているときです。iPhoneでウェブ閲覧時に非常に簡単な操作で、そのウェブページの内容をメール送信できます。もちろん、メールの送り先はEvernoteに設定されています。つまり、情報はEvernoteに送られます。
■ Google Apps（Gmail、Googleカレンダー、・・）
ロゴスウェアは、Google Appsを挿入しているので、メールは当然Gmailを使います。情報を徹底的に効率よく扱いたいならば、Gmailはもっとも強力なメールソフトです。第一に、GmailはＰＣでもiPhoneでも動作します。ウェブメールなので、どちらの機器を使っても同じメール情報にアクセスします。第二に、Gmailは検索やラベル付けの機能が強力です。過去を振り返って調べることがあるとしたら（そして、それは結構あるのだが）、Gmailほど強力なものはありません。 第三に、ToDo機能です。以前は、ToDo管理に別のツールを使っていましたが、もはや必要ありません。仕事の流れからして、ToDoなどは、メールでのやり取りの中で発生することが多く、Gmailからシームレスに使えるのは便利です。関連するメールにリンクが貼れるのも便利ですし、設定した締め切り日が自動的にGoogleカレンダーに設定されるのも便利です。
twitterを使う目的の一つに情報収集があります。twitterで追いかけたい検索語を設定しておき、その検索語を含むツイートを見ていけば、思わぬ情報に、しかも時間をかけずにめぐり会えます。 なお、twitterもこれまたiPhoneに最適なもので、ちょっとした空き時間を利用して行う場合がほとんどです。 ついでに、私の twitter はこちら。フォローをお願いします。
■ iPhone
最後に、既に上で何度も触れましたが、情報の整理・管理を極めようと思ったら、いまのところ、iPhoneがなければ話になりません。今後、Android機種が登場すれば、もちろん、それらスマートフォーンと呼ばれる機種が使えます。 今後のAndroidなどは、Flashに対応してくるので、より便利かもしれません。
情報を蓄積し、整理し、管理した後はどうするのだ、という話もありますが、長くなるので、それは次回。
ロゴスウェアの新しいeラーニング学習管理システム（ＬＭＳ）である「Platon」をリリースしました。
ウェブサイトはこちらです。
５分で理解したい場合は、次の紹介動画をご覧ください。
ロゴスウェアでは従来よりＬＭＳシステムを所有していましたが、完全にコードを書き換えて、「Platon」として新たにリリースしました。
ウェブの世界は相変わらずものすごいスピードで変化し続けています。 「ソーシャル」、「リアルタイム」、「クラウド」、「スマートフォーン」、「電子ブック」、・・ここ数ヶ月だけでもこれらのトレンドが勢いを増し、それらは確実にこれからのウェブの基本となります。
ロゴスウェアでは、ユニファイド・ラーニングをビジョンとして掲げ、その実現に向けて進んできました。 ユニファイド・ラーニングのビジョンの下、従来からの講義型コンテンツを自習するというeラーニングに止まらず、同期型ライブ学習システム（POWERLIVE)、デジタルブックを使った読む学習システム(FLIPPERおよびLibra）を開発し、これらを統合しようと考えてきました。
このような未来に対応するためには、LMSは最新のウェブ・アーキテクチャによって設計されなければいけません。
それがPlatonです。
また、私たちは、費用的な障壁をなるべく低くし、多くの方々にＰｌａｔｏｎを利用していただきたいと願っています。 そのため、30名までの利用であれば、無料でパッケージを提供いたします。 私たちは、ユニファイド・ラーニングを大きく育て、将来、世の中の学習環境を一変させ、できるだけ多くの方々に喜びと驚きと感動を与えたいと願っています。
Platonは、それを一歩進めるための大事な製品です。
Twitterに次のような投稿ができたら便利でしょうか？
http://twitter.com/MasaruIshigami/statuses/9176048698
電子ブックで興味を惹く文章に出会ったら誰かに伝えたくなるものです。 従来はＥメールを使うのみでしたが、これからはTwitterに書き込むスタイルも増えていくでしょう。
幸いに、FLIPPER3は、電子ブック内の文字をテキストで抽出することができます。 また、その部分をピンポイントに伝えるためのＵＲＬを得ることもできます。 これらを利用すれば、上のＵＲＬに示したようなTwitter書き込みが可能になります。
出版不況なる言葉があります。 日本では１９９７年以降、出版産業の市場規模が年々縮小しています。 そこにきて、AmazonやAppleが黒船のようにやってきて電子化へ向けて市場を開放せよ、と迫る事態になっています。
さて、自分自身のことを考えてみましょう。自分は本を読むのが好きだったし、今もそうです。 本を読みたくないなどと思ったことはありません。しかし、本を読む時間が確実に減っています。 なぜかと言えば、単純に、別のことに時間がとられているからです。 別のこととは何かと言えば、それはインターネットです。 パソコンやiPhoneを前にして、Ｗｅｂをアクセスしている時間が確実に増えていて、それにともなって紙の本を手にしている時間が減っているのです。
これは、多くの人に共通した傾向ではないでしょうか。 なぜ、Ｗｅｂに多くの時間を使ってしまうのでしょうか。 それは、Ｗｅｂがリアルタイム性や双方向性を持ったダイナミックなメディアであるからではないでしょうか。 そこが何といっても従来の書籍やテレビとは絶対的に違うＷｅｂの魅了なのであり、多くの人がそれに惹かれます。
人は傾向としてリアルタイム性や双方向性に惹かれます。 ゲームが一人で遊ぶものからソーシャルゲームへと移り変わろうとしているのもそのためです。
だから、紙の本を単純に電子化しても出版市場がそれだけで復活することはないような気がします。 相変わらずそれは何か魅力に欠け、多くの人の時間を別のところから持ってくるだけのパワーに欠けます。
単に読むという行為を満たすのであれば、それは紙の本で十分です。 紙の本であれば、お風呂の中でも、外で日向ぼっこしながらでも、電車の中でも、喫茶店でも、トイレの中でも、どこにだって持っていけてすぐに読めます。
私たちは、そんなものではなく、電子書籍をもっと魅力的な場にしたいと願っています。 そこには、ソーシャル・コミュニケーションの機能が欠かせないと考えています。
世の中には読書会という活動があります。 みんなが集まり、共通の本についての感想を語り合うものです。 同じ本を読んでも人はそれぞれいろいろ違った感想を持つものです。 人の意見を聞きながら、なるほどと関心をしたりし、自分自身の考えを更に高めることができます。
しかし、読書会なるものは、多くの人にとって参加するのに少々気後れするでしょう。 Ｗｅｂの上ならもっと気楽な感じでオンライン読書会ができるのではないでしょうか。 そして、それが、長々とした感想文を書く必要があるものではなく、Twitter的なちょっとしたつぶやきレベルで感想を書き込めたら多くの人が気楽に参加できるのではないでしょうか。 そのような試みは、本を読む楽みを増やすのではないでしょうか。 そしてそれは、ネットの上だからできることです。 書籍を電子化してネットの上にのせる価値というものはこういうところにあるのではないでしょうか。
まだ、始まったばかりです。 すごく小さな一歩です。 しかし、ロゴスウェアが、Ｌｉｂｒａという製品に込めた気持ちはこういうものです。
Amazonが昨年のクリスマス商戦でKindle向け電子書籍が初めて紙の本の売り上げを上回ったと発表し、ソニーは電子書籍リーダー市場で2012年度に世界シェア40％を目指すと意気込み、今年のＣＥＳでは大量の電子書籍閲覧端末が発表され、今週はAppleが噂のiPadの発表をした。
過去何度も挑戦され失敗してきた電子書籍の市場に再度注目が集まっている。
今度こそは本当に離陸するのか？ その可能性は高まっている。 まず第一に、音楽におけるiTunesの成功をモデルにしたコンテンツ配信を含めたエコシステムの構築がされようとしていること、第二に、ePubのようなコンテンツの標準規格が定義されていること、第三に、iPhoneが一般化させたタッチスクリーン操作により端末の魅了が増していること。
電子書籍の未来を覆っていたもやが消えていき、大分見通しがよくなった。 パソコンやスマートフォーンを含めてどんな端末が揃い、そんな規格で、どのように各社がエコシステムを構築していくのかが見通せるようになってきた。
独自のエコシステムを作っていこうという会社（つまり、AmazonやAppleなど）からエコシステム参加者まで含めて、各社が好位置を確保するための戦いが始まる。
ロゴスウェアとして何をしようとしているかについて、ここで詳しくは述べないが、一つ記しておきたいのは次のようなこと。
小説、学習教材、辞書、辞典、写真集、コミック、マニュアル、・・・・本にはいろいろなものがある。 外観が同じなので一緒に考えてしまいがちだが、それは単に今までは紙の本という物理的な制約からそうなっているだけにすぎない。 紙の本という物理的な制約が外れればもっと本質に迫れる。
ただいまロゴスウェアのＷｅｂサイトを全面的にリニューアル中です。 今までは一つのWebサイトで、会社の情報も製品情報も丸ごと掲載していましたが、読みやすさを考慮して、製品ごとにWebサイトを構築していくことにしました。
それにあわせて、更新しやすく、またＳＥＯ対策を採りやすいようにＣＭＳを入れ替えたりしています。 すごく手間のかかる地道な作業になるので、一つ一つ時間をかけて旧サイトから新サイトへ移植していくことになります。
とりあえず、本日、POWERLIVEの新サイトをオープンさせることができました。
ＵＲＬ： http://powerlive.logosware.com
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